1.无信不立，诚实是一切品质的基础，是安身立命之本，信誉是公司的核心资产，决 不做与诚信原则相违背的事情。
2.在获取利润之前，必须先给市场和客户提供价值。不专业就是对客户不负责。经常问问：是不是确实做到帮助客户省时、省钱、省心？
3.视供应商为盟友而非竞争对手，给供应商创造价值：数量可观的订单，分享合理利润，帮助其降低成本，提升管理水平，提升供应链效率。
4.培养精英人才是UNITED-PORTS的一项重大使命，人才的质量和数量是衡量UNITED-PORTS是否成功的一项重要指标。打造好一个能给人才充分发展和实现自我价值的平台，是UNITED-PORTS义不容辞的责任。
5.坚守梦想，专注于自身定位。不走多元化路线，不浮躁不跟风，不贪婪，不谋取暴利。
6.开放纳物，拥抱变化，随时准备打破陈规勇于尝试和开拓，愿意为创新交学费，宽容因创新和实干而犯错的人。不唯经验，不唯权威。
7.用人唯贤，唯才是举，不唯“熟”，不唯“亲”。尊重个性。
8.信奉“唯有规范才能长久”，做遵纪守法、有责任感的企业公民。
9.信奉制度和机制的力量，确保系统的开放性。
10.重视生活和工作质量，珍惜时间，决不浪费时间，注重规划和落实。

联合港口人才观第一条，价值观第四条：
“培养精英人才是UNITED-PORTS的一项重大使命，人才的质量和数量是UNITED-PORTS是否成功的一项重要指标”。

        基于这一价值观，数年前，公司内部有识之士提出一个建议：既然公司对人才如此重视，何不建立自己的教育培训基地——联合学院，为集团发展培养和输送人才呢？
        对此建议，集团领导高度重视，亲自参与规划，并组织专项小组具体落实，投入巨资进行了一系列软硬件基础建设：
     1.建设产品培训室、教学培训设备，多媒体教室等一系列设施
     2.建立内部图书馆，并设立集团阅读日，鼓励员工阅读，开放书籍与音像多媒体教材， 免费给公司员工借阅；
     3.聘请集团内部高管及外部不同领域的专业讲师，定期对员工进行授课培训，设计并形成一系列具有联合港口特色的标准培训课程；
     4.划拨专项基金，用于资助与奖励员工进行在职培训，建立员工购买学习教材可向公司报销制度。

        经过数年的投入建设、辛勤耕耘，联合学院已初见雏形，成为集团组织架构的重要组成部分。我们计划逐步扩大其开放性，在体系越来越成熟后，由集团内部向客户公司、供应商公司延伸，将来甚至向社会开放，吸纳与培养社会人才，最终实现“源于社会，成于此处，归于社会”的人才理念。
        我们坚信，联合学院的对集团乃至社会的贡献将会越来越大。

联合学院的使命：
1.培养人才，不断提升团队素质，建设一支专业、综合素质较高、战斗力过硬的正规军；
2.建立真正的学习型组织，提升集团整体学习力，为集团的可持续发展提供动力。

常年开设的课程有：
电子商务、网络营销、展会营销、国际市场营销、MBA管理课程、质量管理、供应链管理、时间管理、项目管理、潜能开发、财务管理、人力资源、资本运营等。

联合港口定期甄选部分课程，进行在线培训，并向外界开放。